堅(jiān)守安全底線,筑牢安全防線 推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展
——關(guān)于實(shí)業(yè)公司2021年度安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)
2021年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的決策部署,緊緊圍繞慶祝建黨100周年和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)兩條主線,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和疫情防控工作,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,疫情防控精準(zhǔn)到位,實(shí)現(xiàn)了完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的“雙勝利”。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、總體情況
2021年,公司共接收落實(shí)上級(jí)單位安全生產(chǎn)和疫情防控文件375份,下發(fā)工作方案和通知158份,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1950份,逐級(jí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議259次、疫情防控會(huì)議41次,組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2.7萬人次,組織開展各類突發(fā)事件應(yīng)急演練79次,組織開展各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查259次,排查安全生產(chǎn)隱患問題205處,整改安全生產(chǎn)隱患問題205處、整改率達(dá)100%。
二、主要工作開展情況
(一)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)年度工作“重頭戲”。一是有序推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年,公司按照方案的安排部署,不斷推動(dòng)日常管理工作與三年行動(dòng)相結(jié)合、相促進(jìn),對(duì)照2個(gè)專題、5個(gè)專項(xiàng)分解了50項(xiàng)工作任務(wù),督促各部門及所屬單位切實(shí)對(duì)照清單開展工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了各層級(jí)安全責(zé)任落實(shí),并在學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全抵御能力提升、工程項(xiàng)目招投標(biāo)安全資料審查等9個(gè)方面取得了成果,整治工作取得明顯成效。二是代省政府起草編制了服務(wù)區(qū)危化品運(yùn)輸車輛停放管理規(guī)范性文件。先后組織迎接了省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)2次,配合參加了交通運(yùn)輸部、省交通廳、省國(guó)資委以及集團(tuán)組織召開的5次交流研討會(huì),承辦了1次評(píng)審會(huì),并結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見,對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行了6次修訂后形成初稿,為下一步出臺(tái)關(guān)于高速公路服務(wù)區(qū)危化品運(yùn)輸車輛停放的省級(jí)地方規(guī)定或辦法提供支撐。三是深入開展現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急演練活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以強(qiáng)化員工應(yīng)急處置、自救互救和避險(xiǎn)逃生能力為出發(fā)點(diǎn),于6月17日在古城子服務(wù)區(qū)召開了第四期現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急演練,分別開展了加油(氣)站突發(fā)事件應(yīng)急處置、自然災(zāi)害疏散逃生、危化品運(yùn)輸車輛所載貨物泄漏應(yīng)急處置、服務(wù)區(qū)場(chǎng)區(qū)疑似爆炸物應(yīng)急處置等內(nèi)容,并由55名學(xué)員代表將演練內(nèi)容在全省進(jìn)行學(xué)習(xí)、復(fù)制和推廣。四是構(gòu)建服務(wù)區(qū)安全培訓(xùn)系統(tǒng)模型。制作了《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指南手冊(cè)》和《應(yīng)急救援知識(shí)手冊(cè)》,整理匯總了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)等內(nèi)容,并以“實(shí)操+講解”為主要方式,對(duì)服務(wù)區(qū)警示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)用、危化品運(yùn)輸車輛引導(dǎo)等日常安全管理工作流程進(jìn)行視頻錄制,制作統(tǒng)一、規(guī)范的10期安全培訓(xùn)教學(xué)視頻,進(jìn)一步提升了服務(wù)區(qū)安全教育培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。
(二)堅(jiān)持源頭防范,不斷提升安全事故防控能力。一是深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。公司以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為主線,聚焦安全生產(chǎn)九大重點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和特殊時(shí)段保通保暢工作,持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。將冬春火災(zāi)防控、燃?xì)獍踩挪椤⑽;方?jīng)營(yíng)單位隱患排查整治以及深刻汲取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全防范工作等專項(xiàng)行動(dòng),與自身經(jīng)常性隱患排查有機(jī)結(jié)合,并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患問題整改措施。公司及所屬單位累計(jì)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查259次,排查安全生產(chǎn)隱患問題205處,整改安全生產(chǎn)隱患問題205、整改率達(dá)100%。同時(shí),針對(duì)集團(tuán)三輪安全督查發(fā)現(xiàn)的問題,公司高度重視,逐條梳理、逐條整改、舉一反三、吸取教訓(xùn)。二是開展風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。為認(rèn)真落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于深化防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)工作的意見》文件要求,公司下發(fā)了工作通知,對(duì)加油(氣)站、修理廠、餐廳、客運(yùn)站等評(píng)估單元進(jìn)行了全面排查,并結(jié)合工作實(shí)際,在參照交通運(yùn)輸部42項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上,建立了符合公司實(shí)際的7項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)清單,明確了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、致險(xiǎn)情景及防控措施。三是保障運(yùn)輸公司平穩(wěn)對(duì)接。8月10日公司邀請(qǐng)了遼寧省安全生產(chǎn)專家,緊緊圍繞安全基礎(chǔ)工作、隱患排查治理、應(yīng)急管理、消防安全管理、站務(wù)治安管理五個(gè)方面,以調(diào)閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)、座談交流為主要方式,對(duì)運(yùn)輸公司客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查,并下發(fā)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見。四是持續(xù)開展常態(tài)化電子巡檢工作。利用電子巡更管理系統(tǒng),全省服務(wù)區(qū)累計(jì)開展了電子巡查17萬余次,并在此基礎(chǔ)上著重強(qiáng)化甘泉服務(wù)區(qū)占?jí)狠斢凸艿腊踩[患的常態(tài)化監(jiān)管。五是組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合應(yīng)急管理需要,公司印發(fā)了年度應(yīng)急演練計(jì)劃,組織公司及所屬單位開展了加油站車輛起火、綜合樓疏散逃生、防洪抗汛等多項(xiàng)應(yīng)急演練,共計(jì)79次。同時(shí),將演練成果予以應(yīng)用,及時(shí)處置突發(fā)事件,大連、錦州、鐵嶺等服務(wù)區(qū)分公司及能源管理中心共妥善處置了15起貨車起火事件、2起疫情防控事件、2起危化品運(yùn)輸車輛泄漏事件、3起燒荒引發(fā)火災(zāi)事件和1起治安事件。
(三)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),有序推動(dòng)服務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全管理工作開展。一是公司安委會(huì)組織了開展了綜合體改造項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查,共排查隱患問題19項(xiàng),督促項(xiàng)目指揮部組織項(xiàng)目辦落實(shí)隱患問題整改。二是項(xiàng)目指揮部多次召開服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體改造項(xiàng)目調(diào)度會(huì),要求各參建單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種作業(yè)、特種設(shè)備等方面的安全監(jiān)管。三是各項(xiàng)目辦強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作,加強(qiáng)一線工人的安全教育和安全交底,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。按照管理制度要求,組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議33次,開展隱患排查63次、安全教育培訓(xùn)30次、應(yīng)急演練3次。
(四)堅(jiān)持多措并舉,深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)。一是鞏固安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,印發(fā)了12期安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)材料,以宣貫法律法規(guī)、剖析典型事故案例、普及安全知識(shí)為主要形式組織全員共同學(xué)習(xí)和考核,并針對(duì)主要負(fù)責(zé)人、管理人員及從業(yè)人員不同人群制定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、考核內(nèi)容。二是定期發(fā)布宣傳安全生產(chǎn)工作信息。依托微信公眾號(hào)、加油站LED屏及客運(yùn)站候車廳屏幕,持續(xù)推廣安全生產(chǎn)公益廣告,并不斷加大線上宣傳教育推廣力度,通過“遼高驛安全”公眾號(hào)平臺(tái),發(fā)布原創(chuàng)文章14篇、轉(zhuǎn)發(fā)了工作動(dòng)態(tài)和外部信息98篇,累計(jì)閱讀量達(dá)7000余人次。三是營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。公司深入開展了全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)遼沈行、“安全生產(chǎn)法”宣傳周等系列活動(dòng),印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,持續(xù)宣傳了《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片,組織開展了防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)宣傳和專題培訓(xùn),落實(shí)了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“6·16”安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)公益宣傳、餐(飲)具微生物檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急演練等專項(xiàng)行動(dòng)。四是開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。一方面,組織開展了安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)班,以集中面授和座談交流為主要形式,聘請(qǐng)了遼寧省安全生產(chǎn)專家解讀了新《安全生產(chǎn)法》,共同觀看和學(xué)習(xí)了《生命重于泰山》電視專題片、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、公司信息化平臺(tái)安全模塊操作與應(yīng)用等內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。另一方面,組織開展了治安管理業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)班,以現(xiàn)場(chǎng)授課和實(shí)操訓(xùn)練為主要形式,聘請(qǐng)專業(yè)教員對(duì)學(xué)員進(jìn)行了站姿、隊(duì)列、指揮手勢(shì)訓(xùn)練,防恐防暴、消防、應(yīng)急救護(hù)實(shí)操訓(xùn)練,提高治安管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。五是提高安全管理隊(duì)伍執(zhí)業(yè)能力。于6月份組織公司及各所屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員共計(jì)72人參加統(tǒng)一培訓(xùn)和考試,考取由省應(yīng)急管理廳簽發(fā)的《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證》。
(五)堅(jiān)持積極應(yīng)對(duì),全力保障重點(diǎn)時(shí)段安全工作萬無一失。一是圓滿完成2021年度防汛工作任務(wù)。按照集團(tuán)防汛工作要求,公司印發(fā)了防汛工作實(shí)施方案,逐級(jí)召開了防汛工作動(dòng)員部署會(huì)議,健全了防汛組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍18支、人員709名,儲(chǔ)備了潛水泵、防汛沙袋、排水管、鐵鍬等應(yīng)急救援物資,做好了汛期油品、商品的應(yīng)急保障工作,印發(fā)了2期防汛專題安全學(xué)習(xí)材料,開展了防汛應(yīng)急演練19次,排查治理了防汛隱患問題76處、整改率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時(shí)專人值班值守規(guī)定。期間,共傳達(dá)落實(shí)上級(jí)防汛文件21份,接收轉(zhuǎn)發(fā)重大氣象信息專報(bào)5份、高速公路交通氣象信息專報(bào)80份以及氣象信息預(yù)報(bào)40份。同時(shí),為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作指示精神,充分做好迎接6號(hào)臺(tái)風(fēng)“煙花”準(zhǔn)備工作,公司于7月27日對(duì)各所屬單位夜間防汛值班值守情況進(jìn)行了突擊檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守工作紀(jì)律。二是敏感時(shí)期安全生產(chǎn)萬無一失。針對(duì)歲末年初、春運(yùn)、“兩會(huì)”、慶祝建黨100周年等特殊節(jié)點(diǎn)和勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日,公司按照上級(jí)有關(guān)要求,及時(shí)召開會(huì)議、提前下發(fā)通知進(jìn)行安排部署,督促所屬單位細(xì)化保障措施、狠抓工作落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作在此期間不出任何紕漏。三是做好今冬明春極端天氣防范及應(yīng)對(duì)工作。公司制定了工作實(shí)施方案,明確了組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工,細(xì)化了應(yīng)急搶險(xiǎn)、服務(wù)保障、值班值守及信息收集上報(bào)等工作內(nèi)容,并按照《遼寧省減災(zāi)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好暴風(fēng)雪應(yīng)對(duì)及預(yù)案管理相關(guān)工作的通知》要求,督促、指導(dǎo)所屬單位結(jié)合公司本部園區(qū)、服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站工作實(shí)際制定暴風(fēng)雪極端天氣專項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作方案。
(六)堅(jiān)持常抓不懈,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障工作。一是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。完成了公司及所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任和承諾書的修訂、分級(jí)簽訂工作,從董事長(zhǎng)到一般管理人員共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任與承諾書1950份,并制定印發(fā)了2021年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),對(duì)年度重點(diǎn)工作逐項(xiàng)分解、明確措施、落實(shí)責(zé)任。二是按時(shí)召開安全會(huì)議。公司及所屬單位累計(jì)召開安全生產(chǎn)會(huì)議259次,逐級(jí)傳達(dá)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示和會(huì)議精神,通報(bào)了前一階段的工作情況,研判當(dāng)前工作形勢(shì),部署了下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。三是保證安全生產(chǎn)資金投入,按照規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格專款專用。公司及所屬單位累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金1069.61萬元。
(七)堅(jiān)持科學(xué)研判,扎實(shí)做好疫情防控工作。一是根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)組織召開黨委會(huì)12次、其他會(huì)議29次,制定方案、措施和通知51份。二是通過強(qiáng)化入室管理機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)室內(nèi)外消殺和通風(fēng)工作以及完善應(yīng)急隔離室設(shè)置,建立健全了疫情防控管理體系。三是建立了員工健康監(jiān)測(cè)制度,嚴(yán)格落實(shí)“體溫三測(cè)”和“四不上崗”工作要求,并進(jìn)一步明確了各單位、各層級(jí)員工外出報(bào)備審批要求。四是明確公司所轄員工無禁忌癥的,新冠疫苗接種做到應(yīng)接盡接,要求自11月起,各服務(wù)區(qū)和客運(yùn)場(chǎng)站從業(yè)人員,每月至少開展全員核酸檢測(cè)1次。五是積極配合做好入連重點(diǎn)物資中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)工作。公司于11月18日第一時(shí)間與大連市新冠疫情防控總指揮部辦公室進(jìn)行工作對(duì)接,將復(fù)州河服務(wù)區(qū)(沈陽至大連方向)作為入連重要物資中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)專區(qū)供大連市使用,并成立了工作小組,建立了工作專班,制定了工作方案,全力做好服務(wù)保障工作。
三、存在問題
(一)思想認(rèn)識(shí)方面。部分管理人員對(duì)“三管三必須”要求學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足,思想轉(zhuǎn)變不及時(shí),仍錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作都是安全管理部門或安全管理人員的職責(zé),與己無關(guān)。
(二)隊(duì)伍建設(shè)方面。部分安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力與當(dāng)前公司安全生產(chǎn)建設(shè)需要存在一定的差距,受個(gè)人組織、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),身兼數(shù)職等因素影響,未能及時(shí)有效調(diào)動(dòng)其他人員參與安全生產(chǎn)工作,一直在幫別人“補(bǔ)安全”,而不是“管安全”。
(三)消防安全方面。服務(wù)區(qū)、客運(yùn)站作為人員密集場(chǎng),個(gè)別單位仍存在消防手續(xù)不全、消防設(shè)施配置不到位、消防檢測(cè)不及時(shí)、安全疏散通道堵塞等問題,消防控制室和消防設(shè)施是否能夠正常啟用仍存在不確定性。
(四)疫情防控方面。個(gè)別單位基層管控能力較弱、管控人員投入力量不足,在落實(shí)人員入室疫情防控管理工作中存在員工服務(wù)過程中未佩戴口罩或佩戴不規(guī)范、測(cè)溫人員脫崗或測(cè)溫敷衍了事、紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
四、2022年主要工作計(jì)劃安排
(一)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。以《實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》為遵循,健全信息報(bào)送、督查督辦、成果共享等工作機(jī)制,鞏固提升集中整治工作中取得的工作成果。
(二)深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。一是堅(jiān)持末端管理、關(guān)口前移,持續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài),并圍繞公司九大安全重點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合上級(jí)部署的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),組織開展好各項(xiàng)隱患排查整治工作。二是通過聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu),組織行業(yè)專家對(duì)公司各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,提升安全檢查工作的科學(xué)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。
(三)抓好安全宣傳教育培訓(xùn)。一是精準(zhǔn)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)開展好以微信公眾號(hào)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)材料為載體的常態(tài)化安全宣傳教育,著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫學(xué)習(xí),深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法”宣傳周等專項(xiàng)活動(dòng)。二是以現(xiàn)場(chǎng)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和互相問答為主要形式,開展安全生產(chǎn)和治安管理業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn),不斷加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)。
(四)提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。根據(jù)新版《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和集團(tuán)工作部署,修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并制定應(yīng)急演練計(jì)劃,組織開展全方位、多層級(jí)、重實(shí)踐的應(yīng)急救援演練,切實(shí)抓好重要時(shí)段的應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)。及時(shí)識(shí)別、獲取最新的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件,持續(xù)完善法律體系目錄清單,并以此為依據(jù),結(jié)合公司人員調(diào)整、業(yè)務(wù)拓展等工作實(shí)際,及時(shí)修訂完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度保障作用。
(六)做好常態(tài)化疫情防控工作。嚴(yán)格落實(shí)省總指揮部及集團(tuán)疫情防控工作要求,始終繃緊疫情防控這根弦,進(jìn)一步細(xì)化防控措施、明確工作職責(zé)、壓實(shí)各方責(zé)任,并根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì),動(dòng)態(tài)調(diào)整防控要求,將疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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